6/19 中間MT

6月広告費は¥18,661,696・ROAS125.7%・利益率21.7%で今年最低水準。CPA高騰（¥2,221）の主因は新規アカウント2つの学習期間とみほアカウントの配信停止。LステップとLINE公式の固定費（合計約¥750万）を別ツール（宴/Claude）へ切り替え、CPA許容値を数百円引き上げる方針で、シミュレーションを6/20に仮共有予定。FREDはじゅんMetaの日予算を¥5万→¥10万に増額（直近CPA¥980）、YTは3属人体制に拡大。DXは限界CPA超過のため予算を1.1倍ずつ減らし新規CRを投入。TikTokGO（ベクトル提携）は6/20ウェビナーで稼働開始。配信計画は再ローンチ6/20〜21・りょう6/22・たく本日配信。BUZZポータルは8月末完全移行に向け7月頭からサポーターテスト開始。

• LINEツール費用削減シミュレーションを共有 — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• LステップやLINE公式の月額費用（約750万円）を削減できないか検討し、CPA許容値を上げるためのシミュレーション結果を明日までに仮共有する。
• LINEツール代替案（宴/Claude）の検討 — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• 宴またはClaudeで代替できるか協議し、変更によってCPA許容値がどれだけ上がるか試算する。
• 宴の料金値下げ交渉を確認 — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• 宴のアカウント料金を1アカウント1万円安くできないか交渉・確認する。
• DXメタの予算削減と単価目標設定機能をテスト — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• DXメタのCPA高騰対策として、予算を1.1倍ずつ下げつつ新規クリエイティブを投入する。また「結果の単価目標を設定」機能のテストを上限予算を決めた上で実施する。
• FREDじゅんMetaの日予算を10万に引き上げ — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• FREDのじゅんMetaの日予算を5万→10万に変更し、YT日予算も60〜70万に引き上げるタイミングをFREDと調整する。
• みほ・あべのFRED配信予算引き上げタイミングをFREDと調整 — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• みほ・あべのMeta/YT配信について、媒体・営業キャパを見ながら予算引き上げのタイミングをFREDとすり合わせる。
• ABEさんのYouTube配信同意を書面で取得 — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• ABEさんのYouTube広告配信についてABEさんから文書で同意を取得する（口頭のみでは後でトラブルになるリスクあり）。
• じゅん再ローンチ用VSLをIDAさんに依頼 — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• じゅんの再ローンチ用VSLをIDAさんに依頼する（レター費用15〜18万の半額で対応可能か確認済み）。
• TikTokGOベクトル契約書を6/20に締結 — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• TikTokGOのベクトルとの契約書を6月20日締結目標で進める。
• TORIHADAのYouTuber33名との連携を進める — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• TORIHADAと連携し、紹介された43名中33名のYouTuberとの協業を進める。月次定例化も打診する。
• エアトリCXOサロン6/29イベントへのゲスト参加可否を確認 — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• エアトリCXOサロンへのゲスト参加（6月29日）が可能か確認する。サロン入会不要でゲスト参加できるか先方に問い合わせる。
• 既存LINEリストをサシャファネルへ送客する方針を進める — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• 既存LINEリストをカズ君のサシャファネルに流し、利益50%バックの形で活用する方向で進める。
• 中嶋さんとの非属人YouTube協業の座組みを検討 — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• 中嶋さんとの非属人YouTube協業について、顔出し不要の形でリスト送客のみ・売上フィーバックの座組みでカズ君と連携後に打診する。
• アカウント貸し個人枠連携と生徒ポイ活座組みを実装 — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• アカウント貸し（個人枠10〜20個）の外部連携と、生徒向けポイ活（Amazon・口座開設等）のアフィリ報酬座組みを実装する。

概要

• 6月広告費は¥18,661,696、ROAS 125.7%で着地 — 今年最低水準で、利益率はギリギリ21.7%
• CPA高騰（¥2,221）の主因は新規アカウント2つの学習期間とみほアカウントの配信停止（日予算¥90万分が止まっている状態）
• FRED：じゅん・あべ・みほの3属人でMeta＋YTに拡大、じゅんMetaの日予算を¥5万→¥10万に引き上げ（6/19）
• DX：限界CPA（¥1,950）を超過しているため予算を1.1倍ずつ下げ、新規クリエイティブを投入する方針
• TikTokGO（ベクトル提携）は6/20ウェビナーで稼働開始、先着100名・報酬一律¥10,000（4投稿完了）
• LステップとLINE公式の費用が合計¥750万程度かかっており、これを削減できればCPA許容値を数百円単位で引き上げられる可能性があると指摘
• BUZZポータルは8月末完全移行予定、AIアシスタント・インサイト連携・プッシュ通知機能を実装済み

広告費用構造とCPA許容値の見直し

• LステップとLINE公式の固定費が合計¥750万程度あり、これを別ツール（宴またはClaudeで構築）に切り替えるだけでCPA許容値を数百円単位で引き上げられると提案
• 営業側の必要要件は「担当振り分け通知」「顧客担当の可視化」「顧客からの連絡通知」「Googleカレンダー連携」の4点で、これが満たせればLステップでなくてもよいとの認識
• 利益率を下げてCPA許容値を上げるには売上トップラインを増やす必要があり、シミュレーション結果を翌日（6/20）に仮共有予定

6月広告実績と属性別CPA分析

• 6月は¥18,661,696消化、ROAS 125.7%、CPA ¥2,221で着地 — 新規アカウント2つの学習が進みつつあり、一部では¥1,000以下のCPAも出始めている
• 属性分析の結果、収入¥10万以下比率が高いほどCPAが下がる傾向（相関係数 r = -0.216）、40〜50代比率が高いほどCPAが上がる傾向（r = 0.159）
• 男性比率が高いほどCPAが下がる傾向（r = -0.123）もあり、30代・一人暮らし層が安くなりやすい属性として挙げられた
• 収入¥10万以下のCPAは安いが、その層をターゲットにしたくないというジレンマがあり、収入¥10万以下比率が低くかつCPAが安いクリエイティブに予算を集中させる方針

FRED広告運用の拡大方針

• じゅんMetaはLP差し替えで配信突破、直近（6/16〜18）のCPAは¥980と好調 — 日予算を¥5万→¥10万に引き上げ（6/19確定）
• YTはじゅん・あべ・みほの3名で新アカウント・専用ドメインに変更済み、日予算¥60〜70万を踏めるタイミングで段階的に上げる方針
• あべはMeta配信可（過去CRの即落ち・BAN波及リスクを共有済み）、みほはCR共有済みで配信待ち
• 今月6,000リスト目標はYT伸長次第で達成可能との見立て、予備ドメイン確保で即復旧体制を整備

DX Meta：予算据え置きと改善策

• 正しいCPAは¥1,500〜1,600だが直近1週間は¥2,468まで上昇 — 限界CPA¥1,950を超過しているため予算を1.1倍ずつ下げる
• 同じクリエイティブへの飽きが原因とみており、新規クリエイティブを投入してキャンペーンガチャを行う方針
• 最終手段としてMetaの「結果の単価目標を設定」機能でCPA目標を設定し、1から学習させ直すことも検討中
• あべさんのクリエイティブを月20本DXに提供してもらうことで合意、週次ミーティングでフィードバックしながら進める

TikTokGO（ベクトル提携）稼働

• 6/20ウェビナーで稼働開始、先着100名・予算¥100万、報酬は4投稿完了で一律¥10,000（合格ライン20点以上）
• テストフロー：勉強会配信 → BUZZ公式LINE（AI採点・提出フォーム）→ 20点以上で合格 → ベクトルLINEに送客
• ベクトルの年内目標は現在の7,000名から5,000名（※文脈上「拡大」の意）、BUZZ生徒の送客でKPI貢献しつつ実績をBUZZ ADの営業資料に転用する構想
• 契約書は6/20締結目標、アフィリリンクでCV計測を行う
• 将来的に1人送客あたり¥1,000のアフィリ報酬を得る座組みも検討中

ローンチ進捗と今後の配信計画

• 再ローンチ（配信数37,499）はバナーが届いたため設定完了次第、6/20〜21に配信予定 — 売上予想¥6,562,325（P2.6 0.5%、着座率50%、商談単価¥7万で試算）
• じゅんの再ローンチはVSL版LPを使用予定、セールスレターは井田さんに依頼（費用¥15〜18万の半額）
• りょう新規媒体はLP完成済み、ファネル整い次第6/22ローンチ予定
• たくSLフック掘り起こしは本日（6/19）配信開始、オファーは6/21 21時予定
• しんじ新規媒体は森口さんが構成作成中、6月下旬稼働予定
• りおAIライティングはSL修正中、完成後に江川さんへシナリオ依頼、6月下旬稼働予定
• 7月以降は全媒体ローンチ（川原子・河出担当）、かいと掘り起こし（江川担当、7月頭）、中山（ミッキー）新規媒体（要コンセプト擦り合わせ）を予定

メタクリエイティブチームの数値とCR量産体制

• じゅんのリード数2,190、CPA ¥1,770、売上¥4,933,738、ROAS 169% — Tier1.5の初動OKなCRでCPA ¥763・P2.6単価¥10,000・4日目で成約2件が出ている
• みほはCPA ¥4,000超と厳しく、リーチ層の女性比率が62%に対し従来のネクステアカウントは女性98%だったため、訴求がリーチ層に刺さっていないと分析
• CPC分析の結果、CPCが安いほどCPAが安い傾向が強く、インスタ単体訴求（CPC ¥75）が最安、インスタ×Amazon訴求（CPC ¥220〜270）が最高
• P2.6率が高いCRの共通点は「なぜ稼げるのかのロジック（期待値の根拠）」が台本に含まれていること
• 量産体制として「キメラ式生産」（完成済みCRの組み合わせ、じゅん30本＋みほ15本＝計45本見込み）と「冒頭違い量産」（1CRにつき3本、編集費1/4）の2軸で強化
• 現時点でクリエイティブチームの月間納品は27本ペース（月50本ペースを目指す）

OPファネル各媒体の状況

• あべYT：YT13が公開5日で再生数2.2万・売上¥200万弱 — チャンネル成長が鈍化しており、再生からのLINE流入率が2025年の平均2.6%から今年は2%前後に低下
• ゆいママ：直P2ファネルは再生数依存が強く今月は4,400再生・売上¥0（商談5件フィックス中）、今後は直P2をやめてQファネルに集中し、7/19公開のランキング動画に合わせてSLを急ぎ作成
• 鳥海：流入層の83%が資産¥300万以上で、現在の訴求（「投資でも節約でもない第三の収入」）とのズレが課題 — 訴求軸を投資に紐づける形で作り直す方針
• すぐあや：SL14修正後にCTAクリック率が11.8%→24.4%に改善したが、LPタップ率が68.29%と低く（Meta平均アンケート回答率85%前後と比較して低い）、P1流入日の計測設定も要確認
• miku_lifework：6月流入売上¥2,370,000、年内目標¥4,500万
• IF集客：6月施策としてレター導入と掘り起こし実装を進行中

新規事業・外部連携の進捗

• 非属人YouTube協業（中嶋さん）：顔出しが難しいとのことで一旦保留、リスト送客のみで売上フィーバックをもらう形に変更検討中
• エアトリCXOサロン：代表取締役の矢野さんと初回MTG済み、シルバープラン（月¥5万）で入会してBUZZ→エアトリ（アフィリエイト）・エアトリ→BUZZ（運用代行・研修）の相互送客を検討、6/29のイベントにゲスト参加できるか確認予定
• TORIHADA連携：43名中33名と連携希望、33名の30日間平均再生数300万、全員アサイン時の予算は¥1,800〜2,000万規模
• アカウント貸し：3社進行中＋個人枠10〜20個を外部連携（月¥11,000/個）
• 生徒マネタイズ：Amazonモニター・口座開設等のポイ活案件とアフィリ報酬の座組みを開拓中
• ウェブフリ（HATCH提携）：フリーランス育成スクール（単価¥80〜100万）への送客案件、着座¥2万または契約¥10万の報酬でBUZZ側マージンを設定する方向で先方確認中、まずは2〜3名のスモールテストから開始予定

BUZZポータル開発とCS施策

• ポータルは8月末完全移行予定 — セキュリティ・負荷テスト完了後、7月頭からサポーターに触ってもらい、8月頭から順次リリース
• 主な新機能：学習進捗バッジ・コンテンツ習得度ゲージ、認定スキル制度（限定案件へのエントリー権）、プッシュ通知・メール配信センター、Meta/TikTok/YouTubeインサイト統合、AIアシスタント（登録者検索・属性抽出）
• TikTokGOは8月までにポータル内コンテンツとして導入予定、契約から1〜2ヶ月目のタイミングでマネタイズ体験として実施する設計
• Threadsコンテンツを3軸（楽天・AI×楽天・コンテンツ販売）で7月末までに作成予定、りょうたのコンテンツ販売ローンチ（7月10日）に実績として組み込む計画
• 金融系ジャンルはBANリスクが高いため、7月のポータル移行タイミングで推奨ジャンルから除外し、作業シートのジャンルワークからも削除
• 3Qに向けてリーダー5名のマネジメント力向上を目的としたサポーター・リーダー向けアンケートを本日（6/19）から実施、特別ボーナスの選定にも活用予定
• 対面打ち合わせ体制として大谷さんが火・木（13〜18時）を基本出勤日に設定、7/2以降から対応（前日までに連絡があれば柔軟に対応可）