6/30 広告&ファネルMT

MetaアカウントがBM制限を受け（6/27）タクメタのクリエイティブ17件が却下済み。配信再開はビクターのアカウントで行う方針だがリスクあり、リオさん（量産）を優先し7月10日前後の納品を目標に。クリエイティブのティア判定基準を水嶋さんのClaude Codeに統一する方向で合意。リストスコアリングはASPLP名ごとのP1・P2.6・P3の相対差分で設計（萩原さんの計算式定義待ち）。ストラクシス向けはLステップ推奨。来月ローンチの売上予測は着座率・昇段単価次第で3,400万円前後の見込み。X広告は「順」のファネルで審査通過を試みる。

• 被承認対策の新クリエイティブルールを制定 — 担当: 朝見遼太 / 状態: PENDING
• 被承認につながる「誤解を招くビジネス手法」「雇用詐欺」等の表現を防ぐ観点で、制作段階のルールを見直してドキュメント化する。Participant 1から8/1のまとめを送付済み。
• ASP/LP別属性シートにリストスコアの関数を追加 — 担当: 梶木 翔生 / 状態: PENDING
• 萩原さんのスコア計算式が判明次第、ASP/LP別の属性シートにリストスコアの関数を追加して出力する。
• 水嶋さんとティア判定基準を統一 — 担当: 朝見遼太 / 状態: PENDING
• 水嶋さんと判定ロジックを共有・すり合わせ、クリエイティブチーム全体でティア判定基準を統一する。
• リストスコア分析を早めに実施 — 担当: 梶木 翔生 / 状態: PENDING
• 早めに分析を進めるよう依頼された。
• ビクターアカウントにリオのLPコンバージョン設定 — 担当: 梶木 翔生 / 状態: PENDING
• ビクターアカウントにリオさんのLPのコンバージョン設定を行う（タクではなくリオ優先に変更）。
• タクのクリエイティブ台本を確認して被承認リスクを報告 — 担当: じゅん / 状態: PENDING
• タクメタのクリエイティブ（CR19・CR10等）の台本を確認し、被承認リスクの温度感を報告する。
• リオさんのクリエイティブを7月10日目処で納品 — 担当: 朝見遼太 / 状態: PENDING
• 7月10日前後を目標に、リオさんのクリエイティブ制作に着手する。
• 低単価ローンチの撤退基準を決める — 担当: 朝見遼太 / 状態: PENDING
• 低単価ローンチの撤退ラインを明確にし、次回修正物を確認した上で判断する。
• リストスコアの定義を梶木さんに共有 — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• 萩原さんのスコア定義が決まり次第、すぐに共有する。
• リオさんの撮影環境を確認 — 担当: 朝見遼太 / 状態: PENDING
• リオさんが自宅または別の場所で撮影できる環境があるか確認する。上川さんへの確認も含む。
• DX向けに回せるクリエイティブを共有 — 担当: 朝見遼太 / 状態: PENDING
• 回せるクリエイティブ（キメラ含む）があればDX（安倍さん）向けに後ほど共有する。
• 21時のLステップ打ち合わせに参加 — 担当: じゅん / 状態: PENDING
• 今夜21時からの打ち合わせに参加する。
• X広告ポストのテキスト校閲 — 担当: 朝見遼太 / 状態: PENDING
• X（旧Twitter）広告用のポストテキストの叩き台をParticipant 2が作成するので、検索・校閲を担当する。
• DX用クリエイティブの台本を月曜日に共有 — 担当: 朝見遼太 / 状態: PENDING
• DX用クリエイティブの台本を次の月曜日までに共有し、7月中旬から順次納品できる状態にする。
• タクのクリエイティブ3本を水嶋さんに共有 — 担当: じゅん / 状態: PENDING
• タクのクリエイティブ3本を水嶋さんに共有する。
• ストラクシスにLステップでのファネル構成を伝える — 担当: daisuke k / 状態: PENDING
• ストラクシスのファネルはLステップ（バズカレの既存アカウント活用）で構成するよう伝える。宴への移行は現状困難なため。

概要

• MetaアカウントがBM制限を受けており（2026/06/27）、タクメタのクリエイティブ17件が却下済み — 配信再開はビクターのアカウントで行う方針だが、リスクあり
• 配信再開はリオさん（量産）を優先し、7月10日前後の納品を目標に進める
• クリエイティブのティア判定基準を水嶋さんのClaude Codeに統一する方向で合意
• リストスコアリングはASPLP名ごとのP1・P2.6・P3の相対差分で見る設計に整理され、萩原さんの計算式の定義待ち
• ストラクシス向けファネルはLステップ推奨（宴は営業オペレーション上の制約あり）
• 来月ローンチの売上予測は着座率・昇段単価次第で3,400万円前後の見込み
• X広告は「順」のファネルで審査通過を試みる初動方針

リストスコアリングの定義と実装

• スコアはP1→P2.6遷移時に加点するのではなく、アンケート回答時点でフィックスする設計が正しいという認識で梶木さんとだいさんが合意
• 判断軸はASPLP名ごとのP1・P2.6・P3の相対的なリストスコア差分と、ASPLP名ごとのP1内でのスコア差分の2軸
• 実装自体はすぐできる状態で、萩原さんのスコア計算式の定義が出次第、松村さんが管理している属性シートに関数を入れれば既存データも遡って出せる

Metaアカウント制限と配信再開方針

• タクメタのクリエイティブ17件すべてが却下済みで、タクメタ4は現状回せない
• 配信再開はビクターのアカウントで行う方針 — 同じBM内のため制限リスクは残るが、外部アカウントを探して契約する時間的コストを考慮した判断
• スピードと成約率・女性比率の数値観を踏まえ、タクではなくリオさん（量産）を優先し7月10日前後の配信開始を目指す
• タクのクリエイティブも5本作成してもらい、リオさんの素材と並行して配信する想定

クリエイティブのティア判定基準統一

• クリエイティブチームはGPTのみ、水嶋さんはClaude Codeと複数ツールを使っており判定にムラが出ている
• 水嶋さんの新基準（直近2ヶ月）以降に出したクリエイティブは審査落ちゼロで、タクメタの却下は新基準前に作ったものが原因
• 判定ロジックに関わる部分（クリエイティブのアイデンティティ部分は除く）を水嶋さんからりょうたさんに共有し、Claude Codeに統一する方向で合意
• タクメタ10の「給料が倍になるかも」などのNGワードはティア概念導入前の表現で、現在は絶対に使わない基準になっているとりょうたさんが確認

OA・自社クリエイティブの重複管理

• OAのクリエイティブと自社クリエイティブを同じシートで混在させる運用は今後一切しない方針で確認済み（関口さんへの対応も完了）
• 管理方法はシートを分けるか、同一シートに「OA用／メタ用」の指定列を追加するかで検討中 — クリエイティブチームが用途を明示して管理できれば同一シートでも可
• 媒体をまたいだ重複利用（例：メタで使ったものをYTで使う）はOKとする方針
• キメラは自社では率先して使いたくないというのが梶木さんの考えで、外部代理店向けに回す想定

ストラクシス向けファネル構成（宴 vs Lステップ）

• 宴への移行はP1流入日の設定ができない・営業の個別トークサイドバーへのコピペ運用が使えなくなるという制約があり、だいさんはLステップ推奨と判断
• コスト面では宴に移行できればP1・サポートライン合計で月450万円が約3万円になるインパクトがあるが、営業オペレーションの手間が増える点が課題
• ストラクシスには一旦Lステップ（バズカレの未使用アカウント活用）で組んでもらう方針で伝える
• 宴の実装はいずれかのタイミングで実現できた方がよいという認識は共有されており、引き続き検討

来月ローンチの売上予測と低単価ローンチ進捗

• 配信数は現時点で12万（購入済みリストを除外済み）、昇段単価9万円・着座率50%の前提だと売上予想5,400万円だが、実態は着座率32〜33%・昇段単価も9万円に届いていないため3,400万円前後の見込み
• 低単価ローンチはコンテンツ品質の問題でスケジュールが後ろ倒し確実な状況 — カードさんから「この内容では出せない」と指摘があり修正中
• バービーちゃんとのコンテンツ制作協力も厳しい見通しで、撤退ラインの線引きを明確にしないとずるずる続けても意味がないという認識

DXフルフィル向けクリエイティブ制作

• DXフルフィルは1,500円前提のため、CPAを大幅に下げる必要があり、ティア1寄りのクリエイティブが増える想定
• 月20本の制作体制で、7月中旬から順次納品できる見込みとりょうたさんが共有
• 訴求の攻め度合いについては安倍さんとすり合わせながら進める方針 — 長く回してもらうためにも攻めすぎないバランスが必要
• 自社で回さないティア1.5のキメラ（約8本）をDXに回す選択肢も検討中

X広告の立ち上げ準備

• 広告フォーマットは画像（254×256px）＋見出し50文字以内の構成で、Xに近いイメージ
• 審査基準が不明なため、まずメタと同程度のクリエイティブで試してみるという方針
• 初動は「順」のファネルで進め、審査が通るか確認してから本格展開する
• Xポストのテキストはりょうたさんに叩きのレビューを依頼し、動画はYTで作ったものを流用する想定