6/24 個別MT 阿部川

宴への移行（P1ラインのみ）が最大の議題で、月間300〜400万円のコスト削減ポテンシャルがあり幹部会への議題化を検討。Meta広告はネクステのMIHOアカウントがイエローカードで一時停止中、6月消化は約2,000万円見込み。タクMeta4は女性受注率23.6%・男性11.3%と乖離し、女性絞りの別キャンペーンを今夜から2万円/日で開始。P2.6→P3遷移率の計測欠損対策としてL-stepのAPI自動転記を阿部YT-9番で検証（鈴木涼介担当）。リコファネルは安倍さんの動画公開（8月上旬想定）に合わせ7月末〜8月上旬を目標に進める。

• スグアヤのセールスレター・シナリオ改修を完了させる — 担当: だい / 状態: PENDING
• 既存レターを活かしつつ、シナリオ構成をBUZZ仕様に変更。画像外注も含め4日以内に完成させてシナリオに反映する。
• スレッツローンチのクリエイティブ配信準備を進める — 担当: だい / 状態: PENDING
• 7月半ばまでに全アカウントで配信開始できるよう準備を進める。夏祭り企画との連発スケジュール（7月中旬・8月中旬）を意識すること。
• 宴への移行テストを1アカウントで実施する — 担当: だい / 状態: PENDING
• 河童さんと江川さんに相談し、1アカウントを宴に移行してテスト検証を実施する。
• 宴移行のコスト削減インパクトを試算して幹部会資料を作成する — 担当: だい / 状態: PENDING
• P1ラインのみ宴に移行した場合の月間コスト削減インパクト（概算300万円規模）をまとめ、来月の幹部会に提出できるよう準備する。
• ローンチの着座率低下について営業に確認する — 担当: だい / 状態: PENDING
• ローンチの着座率が30%程度で鈍化しているため、営業側に個別確認する。
• Mihoの低単価ローンチを7月末に向けて準備する — 担当: だい / 状態: PENDING
• 7月末を目安にMihoの低単価ローンチを実施できるよう準備を進める。
• シンジのセールスレター制作を進める — 担当: だい / 状態: PENDING
• 森口さんに構成を仕上げてもらった上で、自分が最終整備に入る形で進める。
• 真珠のファネル構築に着手する — 担当: だい / 状態: PENDING
• Sugaya完了後に着手。7月中旬を目安にシナリオまで完成させる。
• リコファネルのセールスレター・シナリオを完成させる — 担当: だい / 状態: PENDING
• 安倍さんの動画公開（8月上旬想定）に合わせ、7月末〜8月上旬を目標にファネルを完成させる。
• 川出さんにIBOウェビナーファネルの構築を依頼・指導する — 担当: だい / 状態: PENDING
• 川出さんに過去の勉強会ファネルの構築フローとクリエイティブ依頼方法を教え、タクのIBOウェビナー企画（上川×杉野対談）の構築を任せる。
• 阿部YT-9番アカウントでP1→P2の流入日自動転記システムを検証する — 担当: 鈴木涼介 / 状態: PENDING
• 阿部YT-9番のP1（043）とP2（729）のLステップAPIを開放し、P1流入日の自動転記・タグ付与の検証を行う。副管理者権限で問題ないか確認の上、必要であれば管理者権限を取得する。
• タクメタ4で女性絞り込みキャンペーンを今夜から配信開始する — 担当: 梶木 翔生 / 状態: PENDING
• タクメタ4を中心に、女性ターゲットに絞った別キャンペーンを立ち上げ、今夜から日予算2万円で配信開始する。
• CS施策（クーリングオフ対策・満足度向上）の企画・ライティングを進める — 担当: 鈴木涼介 / 状態: PENDING
• 制約者増加・安倍さん企画を控えたタイミングに向け、クーリングオフ対策や満足度向上のCS施策をBUZZのCSチームと打ち合わせしながら企画・ライティングを進める。

概要

• 宴への移行（P1ラインのみ）が最大の議題 — 月間300〜400万円のコスト削減ポテンシャルがあり、幹部会への議題化を検討中
• Meta広告はネクストステージのMIHOアカウントがイエローカード状態で一時停止中、6月の消化は約2,000万円にとどまる見込み
• タクMeta4は女性の受注率23.6%・男性11.3%と大きく乖離、女性寄せのキャンペーン別立てを今夜から2万円/日で配信開始
• P2.6→P3の遷移率計測にデータ欠損が多く、L-stepのAPI自動転記の検証をあべYT-9番のP1・P2ラインで実施することに
• リコファネルは安倍さんの動画公開（8月上旬想定）に合わせて7月末〜8月上旬を目標に進める方針に

スレッツローンチのスケジュール

• 7月中旬までに全アカウントで配信を完了させる目標 — 前回は4月開始から5月末まで修正が続いたため、今回は前倒しで進める
• 7月中旬・8月中旬と連発する「夏祭り」スケジュールを想定しており、7月ローンチの完了が8月企画の前提になる

スグアヤのシナリオ切り替え

• 翌日（6月25日）から着手し、画像外注も含めて4日以内にシナリオへ反映できる見込み
• 既存のセールスレターを活かしつつ、シナリオ構成だけBUZZ側の構成に変更する方針

Meta広告クリエイティブ方針

• Meta6の予算を引き上げ、Tier2.5訴求を弱めてAIを前面に出さないクリエイティブを2〜3本追加する方針が決定済み
• 「AIかける仕事で年収1000万円」というセールスレターのタイトルはターゲット層との乖離が懸念されており、変更を検討中

宴への移行とコスト削減

• 現在L-stepはP1・P2合わせて約100アカウントあり、月間コストは400〜600万円規模と試算
• P1ラインのみ宴に移行する案が浮上 — 宴はアカウント1契約（スタンダードプラン月額約2万円）で公式LINEを増やすだけなのでL-stepのような従量コストが発生しない
• 同時ログイン5人制限の問題は、スタッフ権限を5アカウント追加（5,500円）して計10名にすることで解消できる見込み
• 宴はAPIが常時開放されており、Claude CodeからもAPI接続で操作できることを金子さんが確認済み
• 河童さんに1アカウントを宴に移行してテストしてもらい、結果次第で幹部会に議題として提出する方向

低単価ローンチ（MIHO）の優先順位

• 7月ローンチとのリソース競合を避けるため、MIHOの低単価ローンチは7月末を目安に設定
• ローンチ前にMIHOのnoteを8ページ前後作成・配信する必要があり、金子さんが担当する流れになっている
• MIHOはローンチ未実施のリストが積み上がっており、7月半ばに先行配信して8月半ばにローンチという案も検討された

各俗人ファネルの進捗

• スグアヤ：翌日着手、4日以内にシナリオ反映予定
• シンジ：森口さんが構成を作成中で、金子さんが最終仕上げに入る形 — 7月中旬にシナリオまで完了見込み
• 真珠：スグアヤ完了後に着手、7月中旬目安
• リコ：安倍さんの動画公開に合わせて7月末〜8月上旬を目標に進める（セールスレターを金子さんが調整中、シナリオは江川さんへ投げる予定）
• 中山さん（ミッキー）：訴求軸が「地域特化×グルメで収益化」など既存俗人と全く異なり、実現性に懸念あり — シンジと別途ゆっくり検討する方向
• 川出さんが着実に習熟しており、あと2〜3ヶ月で解像度が上がる見込みと金子さんが評価

タク×上川さんのウェビナー企画

• 上川さん×杉野さんの対談ウェビナーを開催し、タクのP1リストをバズカレッジのP2ラインに誘導する「勉強会ローンチ」を構想中
• 昨年実績のある勉強会ファネルの配信面を転用し、ウェビナー後に直接P2へジョイントさせる設計のため大掛かりなファネル構築は不要
• 川出さんに構築を依頼できる見込みで、夏休み企画として8月を目安にスケジュールに組み込みたい意向

Meta広告の現状とアカウント制限

• ネクストステージのMIHOアカウントがイエローカード状態で先週土曜（6月21日）から一時停止中、約500万円分の消化ができていない
• 外部代理店（フレッドさん、ギークさん）のアカウントも相次いでBANが発生しており、全体的にリスト流入が減少している状況
• 7月の広告費は最悪ケースで約2,000万円、外部代理店含めた想定では約3,600万円を目標とするが確証はない
• 5月〜7月中旬ごろまでは営業枠が逼迫する可能性があり、現状は即フィックスでギリギリ維持できているが2〜3週間が限界ラインとの見立て

P2.6→P3遷移率の計測精度

• 現状の計測では分母（P2.6数）が正しく取れておらず、1,300%などの異常値が発生している — P3数は正確だがP2.6の流入月データが欠損しているケースが多い
• 個別メモからのASPLP名抽出は廃止し、友達情報のタグから取得する方式に切り替えることで欠損問題はほぼ解消済み
• 残る課題はP1流入日のみで、ステッパーの手動コピペによるヒューマンエラーが数パーセント発生している
• 6月流入ベースの現状の着座率（P2.6→P3）は単純平均で約30〜31%、5月分はほぼ消化済みで実態は40〜50%程度との見立て

L-stepのAPI自動転記検証

• P2.6→P3の遷移率を正確に計測するため、P1流入日をP2ラインに自動転記する仕組みの検証を実施することに
• あべYT-9番のP1（043）とP2（729）の2アカウントを検証用に使用し、鈴木涼介さんが実装を担当
• 宴はAPIが常時開放されており、GASとスプレッドシートを介したWebhook連携で理論上は実現可能 — ただし実装には時間がかかる見込み
• 将来的にはアンケート情報の自動転記まで拡張することが目標で、ヒューマンエラーを排除してASPLP別の遷移率をビシッと出せる状態を目指している

タクMeta4の性別別パフォーマンス分析

• タクMeta4の受注率は女性23.6%・男性11.3%と約12ポイントの開きがあり、男性を切ることで受注率が最大5ポイント上昇、売上換算で100〜250万円の上乗せが見込まれる
• ただし広告費ベースのROASは女性870万円・男性363万円で比率はほぼ同等のため、女性に絞ることでCPMが上昇しROASが悪化するリスクもある
• 現状でも自然に女性63%・男性36%に寄っており、無理に絞るよりも既存キャンペーンを維持しつつ女性絞りの別キャンペーンをテスト予算で立ち上げる方針に
• タクMeta4のフリークエンシーにはまだ余裕があり、今夜から2万円/日で新キャンペーンを配信開始する
• P2.6の着座率（P2.6→P3）がグロスで約83%と異常に高く、安倍YTの5〜7番のピーク時と同水準